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今年以來，上海一紡機械有限公司結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟運行的實際，扎實推進五項“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，取得了良好成效。

一是開展“破解難題，再次創(chuàng)業(yè)”專題調(diào)研活動。公司根據(jù)企業(yè)年度工作目標要求和部門工作目標責任，尋找工作中的難題，開展專題調(diào)研，剖析難題根源，尋求解決方法，采取有效措施，形成破解難題的調(diào)研報告。如“攻克困擾企業(yè)‘期量、數(shù)量、質(zhì)量’瓶頸的思考和對策”、“理順檢驗制度，加強質(zhì)量管理，確保實物質(zhì)量提高”等專題調(diào)研報告課題，為聚焦企業(yè)經(jīng)濟運行重點，攻堅克難，找準了“創(chuàng)先爭優(yōu)”服務經(jīng)濟發(fā)展的切入點和結(jié)合點。

二是開展黨員“三級承諾”活動。圍繞“推新品、強管理、增效益”工作主題開展黨員三級承諾活動。各黨支部在兌現(xiàn)承諾過程中，力求體現(xiàn)四方面內(nèi)容：第一，體現(xiàn)營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動濃厚氛圍以及宣傳介紹“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的典型經(jīng)驗和特色做法。第二，提高黨員參與活動的自覺性和積極性。第三，找準“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的著力點和落腳點。第四，增強“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實效性。

三是開展“管理創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展再作貢獻”項目結(jié)對活動。在開展項目結(jié)對活動中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，公司人員協(xié)同作戰(zhàn)，互幫互助、互學互鑒，圍繞自身工作重點，確定結(jié)對項目細則、主要工作內(nèi)容、解決難題方法以及完成任務的時間節(jié)點，以目標責任書的形式予以立項確定。

四是開展“我為企業(yè)管理增效獻計策”合理化建議活動。要求全年黨員參與率達到100%，采納率為50%，實施率為40%以上，并評選出一、二、三等獎和金點子獎?！皽p少中間采購環(huán)節(jié)，降低制造成本，達到降本目標”、“建立供方質(zhì)量檔案，科學合理組織生產(chǎn)，從源頭上提高產(chǎn)品質(zhì)量”等建議的采納和實施，為企業(yè)在質(zhì)量提高和降本節(jié)支上提供了良好的上升空間。

五是開展“我為再次創(chuàng)業(yè)作貢獻”黨員示范崗活動。在黨員示范崗的爭創(chuàng)過程中，結(jié)合承諾標的，認真做好承諾的自我點評和群眾點評，黨支部則做好對黨員承諾標的的實施完成以及黨員日常模范帶頭作用發(fā)揮等情況的檢查考核，并每季度評選出1~2名黨員示范崗標兵上報黨委審批。今年一季度，共有9名黨員被評為“黨員示范崗”標兵。