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制鞋廠和紡織工廠的用工荒

據(jù)越南新聞媒體Vnexpress 報道，2024年春節(jié)過后，位于胡志明市古芝縣的Samho鞋廠迎來嚴重的用工荒，崗位空缺1500人。

為了盡快恢復生產(chǎn)，公司不僅開出了700萬至800萬越南盾的月薪（約275至314美元），還為面試者提供車旅費，甚至接連使出多發(fā)獎金、住宿補貼、育兒津貼等多個大招，但是兩個月后，也只招到了300多人。

紡織工廠用工荒同樣劇烈。

在胡志明市的新平工業(yè)區(qū)，一家名為清康的紡織廠急需1000多名工人，但前來應聘的年輕人卻寥寥無幾。

對此，人力資源部負責人譚先生表示：“現(xiàn)在紡織業(yè)對越南的年輕人一點兒吸引力都沒有，由于缺少人手，即便公司能接到大量訂單，也無法實現(xiàn)預期產(chǎn)能。”

更離譜的是，一家新開的鞋廠需要招聘9000名工人，負責人使出渾身解數(shù)也只能招到5000多人，而且每月還有數(shù)百名員工鬧著辭職。對此，負責人無奈地表示已經(jīng)放棄招聘目標，因為“這壓根兒就不可能實現(xiàn)?！?/span>

不斷提升的待遇和不斷攀升的成本

年輕人逃離工廠，慌的不止是老板，還有政府高層。

東南亞的勞工部門不斷出臺新的政策，引導工廠調整環(huán)境和待遇，以迎合年輕人的需求。

越南的部分工廠開始為工人供應咖啡、奶茶等飲料，并提供免費的舞蹈課程；也有工廠提高食堂標準，并為員工子女創(chuàng)建幼兒園；越南立訊公司還新修了宿舍，電視娛樂功能一應俱全。

馬來西亞的一些工廠，不再強制員工穿工作服，進而打造出和諧寬松的工作環(huán)境。他們試圖讓工廠變得更有魅力，比如空間更大，采光更好，還會播放美妙的音樂。

還有公司放寬了對員工的技能要求，進而將培訓作為工廠成本的一部分。泰國一家招聘公司的總經(jīng)理Richard Jackson就表示：“工廠要么得為想要的技能多花點錢，要么得在他們需要的能力上妥協(xié)。”

有分析認為，最近三年越南的人力成本上漲了20%左右，預計在三到五年內(nèi)將達到中國的水平。

全球思想文化沖擊

曾經(jīng)，擁有大量低成本的勞動力資源被當作東南亞的主要優(yōu)勢之一，但眼下，這個優(yōu)勢正在逐漸淡去。

年輕人寧愿搞直播，開摩的，出國當保姆，當房地產(chǎn)中介，也不寧愿進工廠。

在全球信息互通的今天，現(xiàn)在東南亞的年輕人，人手一臺智能手機，早已融入全球文化，他們刷臉書和TikTok，聽美國年輕人愛聽的歌，追美國年輕人喜歡的電視劇和真人秀，根本不愿去廠里吃苦。

和父輩相比，這屆東南亞年輕人的思想更開放。在他們看來，生活應該是自由且多元化的，年輕人應該嘗試更多可能，而不是在工廠的圍墻里消耗青春。

數(shù)字化、智能工廠是唯一解

有人說，東南亞年輕人不愿進工廠，是因為受直播、網(wǎng)約車等數(shù)字經(jīng)濟沖擊。

但是數(shù)字經(jīng)濟只是一種結果，真正的核心原因是當不再為吃飯而憂愁時，年輕人開始追求自由和自我價值。

相較于勞動密集型產(chǎn)業(yè)枯燥繁重的工作環(huán)境，靈活自由的就業(yè)形態(tài)更讓人向往。

想當年，歐美不愿意吃工廠的苦，把產(chǎn)業(yè)鏈簽到中國，中國人不再餓肚子了，遂把低端產(chǎn)業(yè)鏈逐漸轉移到東南亞，現(xiàn)在輪到東南亞不愿吃這個苦了。

因此，即使產(chǎn)業(yè)鏈再次外遷，未來還是會再次遭遇此種用工荒情況，這也是近些年數(shù)字化、智能工廠快速發(fā)展的動力之一。

數(shù)字化與智能化工廠的建設不僅僅是應對當下用工荒的無奈之舉，更是通向可持續(xù)發(fā)展道路的必然選擇。

通過引入先進的自動化、智能化技術，降低對大量人力的依賴，同時也能為員工創(chuàng)造更具技術含量、更有挑戰(zhàn)性的工作崗位，從而重新吸引年輕一代的目光。

用工荒是對傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)模式敲響的一記警鐘，不僅是越南，所有制造業(yè)老板都應該對用工問題從長計議。